Skip to content Skip to footer

Szkolenie dla firm, organizacji, instytucji publicznych.

Praktyczne metody radzenia sobie ze stresem w sytuacjach ekstremalnych: trudni klienci — opis szkolenia

Osoby nazywane „trudnymi” przejawiają szczególne formy niechęci i oporu, co w profesjonalnej współpracy zawodowej może prowadzić do silnych reakcji stresowych lub interpersonalnych potyczek i konfliktów.

Chodzi m.in.

  • o reagowanie agresją na sygnalizowane problemy,
  • przesadne okazywanie emocji,
  • uniemożliwianie zajęcia się problemem,
  • nadmierne kontrolowanie,
  • podejrzliwość oraz stawianie biernego oporu wobec prób nawiązania współpracy.

Cel szkolenia

Szkolenie ma na celu wskazanie skutecznych metod komunikacji z trudnym klientem, z jednoczesnym zatroszczeniem się o siebie, swoje emocje, swoje zdrowie, w tym dobrostan psychiczny i swoje własne granice.

Przydatne INFORMACJE

ELEMENTY SZKOLENIA

Masz pytania?
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Dla kogo jest to szkolenie?

  • Przedsiębiorcy
  • Wysoka i średnia kadra menadżerska
  • Pracownicy działów HR
  • HR Biznes Partnerzy
  • Przedstawiciele instytucji samorządowych i organizacji społecznych
  • Zespoły pracownicze
  • Menedżerowie
  • Przedstawiciele stowarzyszeń

Podczas szkolenia uczestnicy:

  • dowiedzą się, jak odczytywać sygnały płynące z ciała, świadczące o stresie,
  • dowiedzą się, jak zadbać o długofalowe strategie radzenia sobie ze stresem,
  • poznają typologię trudnych klientów i sposoby ich identyfikacji,
  • nauczą się, jakie stany emocjonalne wyraża zachowanie rozmówcy,
  • nauczą się, jak radzić sobie z sytuacjami trudnymi,
  • skutecznie opanują tremę i stres w relacji z trudnym klientem.

Moje metody szkoleniowe

Prowadzę szkolenia wyłącznie metodą warsztatową, w niewielkich grupach szkoleniowych (od 8 do 16 osób), zatem grupa 12 osób wydaje się idealna. Pracuję na procesie grupowym. Wykorzystuję interakcje między uczestnikami do pogłębiania kompetencji w obszarze, w którym szkolę.

Istotne znaczenie ma dla mnie miejsce, w którym odbywają się warsztaty, ustawienie krzeseł w kręgu lub stołu w podkowę oraz nieformalny klimat.

Moje zajęcia przebiegają według cyklu, obejmującego:

  • odwołanie się do angażującego emocjonalnie wydarzenia lub historii mediacyjnej,
  • refleksję na temat tego doświadczenia,
  • wiedzę teoretyczną,
  • praktyczne zastosowanie.

Osiągam to, poprzez odgrywanie scenek z moim udziałem jako mediatora, a następnie – pomiędzy uczestnikami, jak również przeprowadzanie symulacji mediacji lub symulacji rozmowy metodą Dialogu Motywującego, obserwowanych przez uczestników.

Odwołuję się zarówno do prawej, jak i lewej półkuli mózgowej odbiorców poprzez obraz i emocje, jak również racjonalne dane, statystyki przepisy prawa, związki przyczynowo-skutkowe.

Agenda szkolenia

  • 09.00  –11.00 – MODUŁ 1
  • 11.00 – 11.15 – PRZERWA KAWOWA
  • 11.15 – 12.45 – MODUŁ 1/2
  • 12.45 – 13.00 – PRZERWA KAWOWA
  • 13.00 – 16.00 – MODUŁ 2 (kontynuacja)

Szczegółowy program szkolenia Praktyczne metody radzenia sobie ze stresem w sytuacjach ekstremalnych: trudni klienci

Moduł 1 Stres w sytuacjach ekstremalnych

  • Czym jest stres?
  • Przyczyny stresu
  • Przebieg reakcji stresowej
  • Poziom stresu a działanie
  • Konsekwencje stresu
  • Sposoby radzenia sobie ze stresem

Moduł 2 Przyjmowanie trudnych klientów

  • Typologia i charakterystyka trudnego klienta
  • Rola emocji
  • Sposoby asertywnej komunikacji
  • Analiza własnych trudności w relacji z trudnym klientem

Wypełnij formularz i weź udział w szkoleniu

Wypełnij formularz i zarezerwuj miejsce na planowanym szkoleniu otwartym. Potwierdzenie zapisu otrzymasz mailem.

Jeśli chcesz zapytać o szczegóły, zaproponować swoje tematy do programu lub porozmawiać o możliwej współpracy, zadzwoń: +48 661328349 lub napisz ewa@o-media.pl

 

To były dwa niezwykle inspirujące dni, które na pewno będą miały odzwierciedlenie w mojej pracy. Serdecznie polecam szkolenia prowadzone przez dr Ewę Kosowską-Korniak.

Magdalena Przybyłowska, specjalista ds. HR w Stefczyk Finanse

Dr Ewa Kosowska-Korniak potrafi zarazić pasją do mediacji. Potrafi też przekazać, nauczyć, przećwiczyć sens tego, co w mediacji jest najważniejsze w odniesieniu do pracy z ludźmi. Ewo, trafiasz w punkt i pokazujesz mediacje jako skuteczne narzędzie rozwiązywania konfliktów. Konfliktów, które zwłaszcza w miejscu pracy w rzeczywistości VUCA czy BANI są niekończące się. Pokazujesz, że konflikt może być rozwojowy, o ile wystarczająco wcześnie usprawni się komunikację

Joanna Pospieszynska-Burzynska, Experienced Manager, Instruktor, HR Analytics, Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie

zobacz co proponujemy

warto również zobaczyć :

Rozwiązywanie konfliktów w miejscu pracy

Mediacja między pracownikami, zespołami i działami.

Poznaj ofertę

Komunikacja w zespole

Przezwyciężenie trudności, barier i wyzwań we współpracy zespołowej.

Poznają ofertę

Asertywność i pewność siebie

Wzmocnienie kompetencji asertywności i poczucia pewności siebie.

Poznaj ofertę

Autoprezentacja i wystąpienia publiczne

Przezwyciężenie trudności w autoprezentacji przed forum odbiorców na żywo oraz podczas wideokonferencji.

Poznaj ofertę

Dialog motywujący w biznesie

Nauka efektywnych metody motywowania pracowników metodą Dialogu Motywującego.

Poznaj ofertę